周其凤“堵枪眼”的吉林大学

admin/2022-05-14/ 分类:作文素材描写/阅读:
“堵枪眼”的吉林大学2004年7月,周其凤受命于危难之中,担任吉林大学。对于担当这个副部级的职务,周其凤起初反而并不乐意。一是他热衷于教书做学问,跟学生在一起,不想当官; ...

“堵枪眼”的吉林大学

  2004年7月,周其凤受命于危难之中,担任吉林大学。对于担当这个副部级的职务,周其凤起初反而并不乐意。一是他热衷于教书做学问,跟学生在一起,不想当官;二是当时他还有别的更好的工作选择。当时的教育部长找他谈话,说:“我不是让你去当官,我是让你去堵枪眼!”

  回忆起当时的情景,今天的周其凤依然有些激动!“我是湖南浏阳人,那个地方出过谭嗣同,出过胡耀邦,当组织上对你说让你去堵枪眼的时候,作为湖南人,你还能犹豫吗?我说那我去,我没提任何条件,我来了!”湖湘文化中的霸蛮、执著、虽九死而犹未悔、九头牛拉不回的“一根筋”,在周其凤性格上体现得淋漓尽致。

  周其凤当时面对的现实是:由六所高校合并而成的新吉林大学,学校的平稳过渡和实质性融合过程曲折,亟需一次“化学反应”让彼此凝聚团结起来;六校合并后师生员工近10万人,但负债达30亿元,教学科研发展举步维艰。周其凤上任的第二天,就收到附近一家法院的通知,要求学校交纳教师的失业保险金和滞纳金7000万元,这正是学校当时在银行里能用的钱数。

  “我没有任何个人的追求,我不要求什么,我只希望将来别人评价我时说,周其凤珍惜了组织上给予他的工作机会,做了对得起良心的事情。做事情就会得罪人,这个我懂。但如果抛弃个人的私心杂念,从国家和大家的根本利益来考虑,也就无所谓了。我只做事,绝对没有整过人,自信没有因私得罪过人。”周其凤在回顾自己四年多东北工作的历程时,这样说。

  与此相映照的是,如今的吉林大学变挑战为机遇,各项事业稳步推进,学校发展的规划已经明晰,高水平研究型大学初露端倪,学校综合实力稳步上升,全国规模、学科的大学迎来了发展的春天。不久前,教育部在对吉林大学和他本人进行为期两周的详细考核,广泛听取了师生的意见后,从六个方面对他的工作给予了极高的评价。这让周其凤长舒了一口气。他的堵枪眼之旅,取得了圆满成功。

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